這次培訓(xùn)主要針對(duì)海南中航特玻管理現(xiàn)狀，由總部特邀專業(yè)講師進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容從精益生產(chǎn)方式與精益思想、精益管理與運(yùn)營、精益生產(chǎn)技術(shù)與方法等方面作了詳細(xì)講解，并系統(tǒng)講解精益思想的兩大核心、五項(xiàng)基本原則、精益管理運(yùn)營的12項(xiàng)原則及精益管理模式，并對(duì)5S與目視管理、價(jià)值流分析、看板拉動(dòng)生產(chǎn)等八個(gè)方面的精益生產(chǎn)技術(shù)體系。主講老師同時(shí)結(jié)合海南中航特玻當(dāng)前正在開展的“5S”專題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)性意見，強(qiáng)調(diào)海南中航特玻要繼續(xù)深入推進(jìn)精益管理，一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，降低成本、提高效益；二是以人為本，動(dòng)員全員參與、持續(xù)改進(jìn)；三是以班組建設(shè)為支撐，從基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)上體現(xiàn)精益。

 

      通過集中培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高了意識(shí)，拓寬了視野，開闊了思路，為精益求精管理指明了方向。