華爾潤的退出是玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的歷史性事件。自2014年以來，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟杠桿作用的下降，上游玻璃行業(yè)直接受到巨大影響。而2010-2013年價格的良好走勢又使得多廠家迅速擴張。在2013年之后，需求萎縮，市場弱勢之下，玻璃廠家的盲目擴張將行業(yè)帶入了惡性循環(huán)之中。需求下降，產(chǎn)能擴張，激烈的競爭，加上“十三五”嚴(yán)控環(huán)保，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)線升級增加成本，使得本就處在虧損線上的玻璃企業(yè)雪上加霜。華爾潤又是老牌企業(yè)，員工較多，不光有市場和環(huán)保因素，企業(yè)破產(chǎn)可能也存在經(jīng)營和管理不善的問題。

總部位于江蘇張家港的國內(nèi)民營玻璃巨頭華爾潤，最近陷入停產(chǎn)清算的泥潭。消息顯示，根據(jù)部門停產(chǎn)整改通知要求，華爾潤玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司在10月20日全線停產(chǎn)清算，工人無需再去企業(yè)上班，公司將與全部職工解除勞動合同。而在輝煌時期，華爾潤玻璃產(chǎn)銷總量曾連續(xù)13年位居國內(nèi)同行業(yè)之首。2013年，華爾潤還曾經(jīng)與南玻A、福耀玻璃(600660，股吧)等一起，被中國建筑(601668，股吧)玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會推薦，入圍國家重點支持玻璃集團。

日前，張家港市相關(guān)部門工作人員也向媒體證實了這個消息。該工作人員稱：“它應(yīng)該是進(jìn)入了停產(chǎn)清算的階段，這個應(yīng)該是屬實的。我們不了解詳細(xì)情況，但是政府相關(guān)部門在做的應(yīng)該是工人的權(quán)益保障這一塊，涉及到解除勞動合同，包括是不是有拖欠工資這種情況。因為它出現(xiàn)經(jīng)營不善有一段時間了。”

資料顯示，華爾潤是國內(nèi)大型浮法玻璃企業(yè)，現(xiàn)有員工8000多人，第一大股東是香港一家公司，第二大股東是江蘇華爾潤集團有限公司。據(jù)了解，雖然張家港總部停產(chǎn)倒閉，但像江門華爾潤公司生產(chǎn)經(jīng)營還算正常。

在華爾潤公司的百度貼吧里，我們也看到有用戶發(fā)布了兩張相關(guān)的圖片，圖片顯示的是10月17日發(fā)布的華爾潤停產(chǎn)清算涉及處理職工問題的方案，公司與全體職工將于今年11月30日解除勞動合同，停產(chǎn)期間生活費按不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80％發(fā)放，也就是每月1344元。全體職工領(lǐng)取經(jīng)濟補償金方面，圖片內(nèi)容顯示，按照進(jìn)入公司之日到今年11月30日計算，工作時間每滿1年發(fā)放1個月平均工資，6個月以上不滿1年的，按1年計算，不滿6個月的，支付半個月工資。

行業(yè)翹楚節(jié)節(jié)退敗

房地產(chǎn)調(diào)整，玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩，業(yè)內(nèi)人士表示，再加上產(chǎn)品價格大幅下跌和環(huán)保成本增加，華爾潤節(jié)節(jié)退敗，最終陷入破產(chǎn)清算的結(jié)局。

實際上，雖然華爾潤的倒下令外界震驚，但在業(yè)內(nèi)人士看來只是行業(yè)艱難的一個寫照。卓創(chuàng)資訊玻璃行業(yè)分析師苗云萍說，首先是行業(yè)的原因，有上下游企業(yè)圍繞玻璃行業(yè)來做，上游的話，像化工廠、煉油廠，為玻璃生產(chǎn)提供原材料，近年很低迷，下游的房地產(chǎn)業(yè)萎縮也比較嚴(yán)重。近幾年產(chǎn)能擴張非常迅速，供需失衡矛盾更加嚴(yán)峻，市場競爭激烈，價格就往下走。“平板玻璃最主要的下游行業(yè)房地產(chǎn)占75％份額、汽車行業(yè)占了約15％左右，房地產(chǎn)增速下滑，加上這幾年玻璃行業(yè)快速擴張造成產(chǎn)能過剩和低價競爭，不少玻璃企業(yè)處于虧本經(jīng)營狀況。”苗云萍表示。

苗云萍所言非虛，財報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，南玻A實現(xiàn)凈利潤2.06億元，同比減少了65.08％；旗濱集團(601636，股吧)凈利為9351萬元，同比下降35.45％；耀皮玻璃(600819，股吧)和金晶科技(600586，股吧)兩家的凈利潤都出現(xiàn)虧損，虧損額度分別為7953萬元和7497萬元。

苗云萍分析，虧本經(jīng)營的玻璃企業(yè)不在少數(shù)，不過，華爾潤的玻璃產(chǎn)品基本定位在中低端房地產(chǎn)建筑玻璃，相比華爾潤近年來的困境，專注汽車玻璃的福耀玻璃則依然表現(xiàn)不錯。平板玻璃是一個比較寬泛的概念，浮法是一種生產(chǎn)玻璃的工藝，現(xiàn)在，其中以浮法工藝制造的玻璃，產(chǎn)量占了整個平板玻璃市場的90％以上。它的生產(chǎn)線產(chǎn)能比較大，而且生產(chǎn)出來的玻璃里面氣泡這樣的瑕疵很少，更加平整。福耀玻璃跟華爾潤幾乎是兩個完全不同的企業(yè)，側(cè)重汽車玻璃，產(chǎn)品相對比較高端。

另一方面，新環(huán)保法出臺，今年初開始，玻璃企業(yè)的環(huán)保壓力尤其是華東地區(qū)越來越大，行業(yè)內(nèi)普遍反映的情況是，相比之前，成本基本上每噸增加60元，進(jìn)一步壓縮了利潤空間。

早在今年的6月，環(huán)保部通報稱，由該部組織完成的2014年度各省區(qū)市和8家中央企業(yè)主要污染物總量減排核查工作發(fā)現(xiàn)，仍有個別企業(yè)在污染減排工作中存在突出問題，決定對25家企業(yè)實行掛牌督辦，責(zé)令限期整改。

其中，脫硫脫硝設(shè)施未按要求建設(shè)運行、污染物超標(biāo)排放的16家公司中就有江蘇華爾潤，這16家公司屬于被環(huán)保部掛牌督辦的單位。

環(huán)保部污染物排放總量控制司司長劉炳江當(dāng)時在接受媒體采訪時分析指出，今年實施的處罰主要針對企業(yè)集團，處罰量大、面廣，除了電力仍是重點處罰行業(yè)外，玻璃、鋼鐵、水泥等行業(yè)的排污企業(yè)也受到了處罰。

劉炳江介紹說，從核查的總體情況來看，我國各地區(qū)污染減排的進(jìn)展不均衡，西部地區(qū)總體落后于東部地區(qū)；污染減排的行業(yè)進(jìn)展也不均衡，農(nóng)業(yè)污染減排完成情況“拖了后腿”。

而且，華爾潤又是老牌企業(yè)，員工較多，不光有市場和環(huán)保因素，企業(yè)破產(chǎn)可能也存在經(jīng)營和管理不善的問題。

新一輪洗牌到來

華爾潤集團是國內(nèi)規(guī)模大、品種與規(guī)格配套齊全的浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)，有20條浮法玻璃生產(chǎn)線，分布在江蘇張家港、廣東江門、山東巨野、遼寧大連、河北遷安，年生產(chǎn)能力達(dá)到8400多萬重量箱。其在江門的950t/d浮法生產(chǎn)線一度是國內(nèi)最大的浮法玻璃生產(chǎn)線。其延伸產(chǎn)業(yè)有玻璃深加工、石英砂、純堿等。

旗下子公司有：江蘇華晶新材料、淮安潤爾華化工、長興華林石英砂、華爾潤深加工、江門華爾潤、山東巨潤建材、河北潤安建材、大連華爾潤建材、江蘇華惠物流。其大連子公司大連欣潤華500t/d產(chǎn)線已于7月中旬放水。2015年10月，張家港總部最后3條在產(chǎn)的浮法產(chǎn)線冷修，并無復(fù)產(chǎn)打算。江門子公司目前仍正常生產(chǎn)中，據(jù)傳言其已和江蘇華爾潤脫離關(guān)系。

其實張家港華爾潤總部的破產(chǎn)傳言自2013年就開始了，而2014年傳言較為盛行。在這之后，華爾潤張家港總部進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易，將其對華爾潤張家港公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，此行為還引起了股東糾紛官司。而新股東的引入顯然未能使得這個玻璃巨頭靈活轉(zhuǎn)身。2015年玻璃市場環(huán)境更加惡化，張家港公司又身在產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的華東地區(qū)，其產(chǎn)品定位又是中低端浮法玻璃，在產(chǎn)品線的延伸上，并不如一些企業(yè)動作迅速。至此，巨頭已回天乏力。

華爾潤的退出是玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的歷史性事件。自2014年以來，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟杠桿作用的下降，上游玻璃行業(yè)直接受到巨大影響。而2010-2013年價格的良好走勢又使得多廠家迅速擴張。在2013年之后，需求萎縮，市場弱勢之下，玻璃廠家的盲目擴張將行業(yè)帶入了惡性循環(huán)之中。需求下降，產(chǎn)能擴張，激烈的競爭，加上“十三五”嚴(yán)控環(huán)保，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)線升級增加成本，使得本就處在虧損線上的玻璃企業(yè)雪上加霜。市場公認(rèn)的新一輪洗牌已經(jīng)到來。

截至9月，全國共有346條浮法玻璃生產(chǎn)線，總產(chǎn)能為12.25億重量箱；實際在產(chǎn)生產(chǎn)線約216條，產(chǎn)能為8.24億重量箱，在產(chǎn)產(chǎn)能同比下降4％。

2014年玻璃行業(yè)冷修了38條生產(chǎn)線，涉及產(chǎn)能13170萬重量箱，占總產(chǎn)能的11.1％。2015年，截至9月底，35條生產(chǎn)線冷修，涉及產(chǎn)能11868萬重量箱，占總產(chǎn)能的9.7％。

在1年多的時間里，玻璃行業(yè)超過20％的產(chǎn)能冷修停產(chǎn)。據(jù)我們所知，這種停產(chǎn)冷修情況年內(nèi)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。下游需求萎縮最嚴(yán)重的冬季尚未到來，四季度將有更多的生產(chǎn)線冷修停產(chǎn)。

而近期最新消息顯示，武漢長利的老廠區(qū)產(chǎn)線有搬遷計劃，而成都南玻一條生產(chǎn)線下周有冷修停產(chǎn)計劃。

除了冷修停產(chǎn)應(yīng)對淡季之外，企業(yè)也密集的進(jìn)行產(chǎn)線改產(chǎn)，多轉(zhuǎn)產(chǎn)為色玻、超白壓延、光伏、超薄、光學(xué)玻璃、裝飾玻璃等附加值較高的玻璃產(chǎn)品。不完全統(tǒng)計顯示2014-2015年度玻璃產(chǎn)線改產(chǎn)超過73條之多。

當(dāng)前天氣轉(zhuǎn)冷，玻璃將由北向南迎來需求淡季，當(dāng)前除了西南地區(qū)、華北地區(qū)地區(qū)協(xié)同性較高，價格發(fā)展走勢較好之外，其他地區(qū)諸如華中地區(qū)、東北地區(qū)、華南地區(qū)仍將有產(chǎn)能退出現(xiàn)象出現(xiàn)。

去產(chǎn)能成當(dāng)前途徑

近兩年來，大宗商品進(jìn)入漫漫寒冬，主要原因就是普遍的產(chǎn)能過剩，特別是大宗工業(yè)品產(chǎn)能過剩問題更為突出。但過剩是一個相對的概念，“4萬億”帶來的供應(yīng)增加和“經(jīng)濟換擋”帶來的需求增速下降共同促成了今天的過剩局面。

業(yè)內(nèi)人士表示，要想解決當(dāng)前的問題，還是需要從供需兩個角度來考慮。大家都知道在“三期疊加”背景下，經(jīng)濟增速未來將持續(xù)處在中高速，國內(nèi)大宗商品需求高峰已經(jīng)過去，因此指望需求大幅增加來消化當(dāng)前的過剩產(chǎn)能幾乎不可能。同時，政府推出的“一帶一路”、“亞投行”等轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能的戰(zhàn)略規(guī)劃，短期很難帶來實質(zhì)作用。所以，要真正解決產(chǎn)能過剩問題還是需要從供應(yīng)減少、也就是淘汰產(chǎn)能的角度入手。如何淘汰？從目前的情況看，主要還是通過市場的方法并輔以環(huán)保等行政措施。

但我國各行業(yè)的去產(chǎn)能進(jìn)程還需結(jié)合我國的實際情況來進(jìn)行分析，特別是國企與民企情況并不相同。相關(guān)人士表示，國有企業(yè)特別是大型國有企業(yè)承擔(dān)著更多的社會責(zé)任，一些地方的大型國有企業(yè)一旦停產(chǎn)，將涉及就業(yè)等一系列社會問題，因此大型國有企業(yè)即使利潤很差，一般也不會輕易停產(chǎn)。比如，鋼鐵行業(yè)，盡管鋼廠在虧錢生產(chǎn)，但占產(chǎn)能絕大多數(shù)的國有鋼廠則很少會停產(chǎn)，更別說破產(chǎn)清算了。鋼鐵行業(yè)的這一特點決定去產(chǎn)能將是一個緩慢的過程。

業(yè)內(nèi)人士表示，民營企業(yè)則要靈活得多，如果利潤不好，實在撐不住，只能選擇停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。今年以來，這樣的例子比比皆是，特別是在民營企業(yè)比較多的行業(yè)。比如民企比較集中的PTA產(chǎn)業(yè)，今年以來去產(chǎn)能的步伐明顯加快，繼今年3月占全國PTA產(chǎn)能7％的遠(yuǎn)東石化宣布破產(chǎn)后，近期也傳出占全國PTA產(chǎn)能13％的翔鷺石化要退出PTA生產(chǎn)業(yè)務(wù)的消息。

　　要結(jié)束大宗商品的漫漫寒冬，目前的途徑就是去產(chǎn)能，實際也已經(jīng)在進(jìn)行，但不同行業(yè)之間也存在一定差異，民企集中的行業(yè)去產(chǎn)能要比國企其中的行業(yè)更加順暢。所以走出下跌陰霾的時間也要更早一些。