走出去的中國(guó)企業(yè)，其目的不外乎這三個(gè)：第1是輸出過剩產(chǎn)能，比如一些鋼鐵、水泥企業(yè)的產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)消化不了，企業(yè)關(guān)掉又會(huì)出現(xiàn)問題，所以選擇走出去；第二是出于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)考慮，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到天花板，企業(yè)需要通過海外市場(chǎng)來提升銷量，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，比如各大手機(jī)進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)；第三是高科技企業(yè)如百度、華為等在海外成立研發(fā)中心，目的是提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

 

      但即便對(duì)這三點(diǎn)有需求的企業(yè)，走出去也不都是一帆風(fēng)順，福耀玻璃就是一家走出去不是那么順利的中國(guó)企業(yè)。

 

      福耀玻璃是全球第二大汽車玻璃廠商，為賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒、日產(chǎn)、本田、現(xiàn)代、菲亞特、沃爾沃、路虎等世界知名品牌提供，其市場(chǎng)份額占全球20％之多。

 

      美國(guó)是福耀玻璃重要的海外市場(chǎng)，早在2011年，福耀玻璃就與通用汽車簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議規(guī)定福耀玻璃是通用汽車的第1大供應(yīng)商，但前提是必須2016年在美國(guó)建廠，以保證穩(wěn)定供貨。

 

      對(duì)于在美國(guó)建廠的事情，福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺曾說過，美國(guó)的天然氣價(jià)格是中國(guó)的五分之一，汽油、電的價(jià)格是中國(guó)的一半……中國(guó)除了人工便宜，其他都比美國(guó)貴，尤其是稅收成本。在美國(guó)投資100萬，企業(yè)可以賺60萬，而在中國(guó)只能拿到42萬，稅是58萬。

 

      2014年中國(guó)頒布提升增值稅稅率條例，就導(dǎo)致福耀玻璃的增值稅從4324.19萬元增長(zhǎng)至9438.90萬元，增長(zhǎng)比例為118.28％。既多又雜的各項(xiàng)費(fèi)用，是中國(guó)企業(yè)的另一個(gè)頭痛之處。

 

      在中國(guó)除了稅收費(fèi)用，企業(yè)的高成本還包括隱形交易成本，從走程序蓋章到與各方機(jī)構(gòu)搞好關(guān)系，其中的成本不可小覷。而對(duì)于美國(guó)來說，稅收負(fù)擔(dān)小以及交易透明，同時(shí)還有招商引資的優(yōu)惠，這對(duì)于每一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的誘惑都是不可小覷的。

 

      根據(jù)美國(guó)當(dāng)?shù)氐亩愂昭a(bǔ)貼政策，工廠每招收一個(gè)美國(guó)工人，就會(huì)得到一定的稅收補(bǔ)貼。假如你招了2000個(gè)美國(guó)員工，起碼會(huì)得到3000萬美元的補(bǔ)貼，即便你把這些人招進(jìn)來做換節(jié)能燈泡這種基礎(chǔ)的工作，美國(guó)政府也會(huì)把這部分補(bǔ)貼給到你。

 

      曹德旺說，福耀玻璃在美國(guó)投資建廠的費(fèi)用大約是4000萬，但得到的政府補(bǔ)貼已經(jīng)超過了這個(gè)數(shù)字。顯然，這就是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的買賣。

 

      經(jīng)過考察，福耀玻璃終于2014年在美國(guó)俄亥俄州莫瑞恩市將通用汽車廢棄的制造廠重建為全球很大的汽車玻璃單體工廠。之所以選在莫瑞恩市是因?yàn)槠?5號(hào)公路旁邊的線路，有著80％汽車廠。但事實(shí)上，選擇莫瑞恩市是一個(gè)需要魄力的決定。

 

      俄亥俄州是汽車工會(huì)強(qiáng)勢(shì)地區(qū)，通用汽車、福特汽車和菲亞特-克萊斯勒汽車三大巨頭就曾因無法忍受工會(huì)“折磨”而將生產(chǎn)線外遷。亞洲汽車企業(yè)如豐田、日產(chǎn)、現(xiàn)代等為了規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，選擇在美國(guó)南部設(shè)廠。

 

      美國(guó)按照行業(yè)原則組織工會(huì)，工會(huì)的主要職能是企業(yè)基層員工提供集體談判服務(wù)以及游說議員參與立法。工會(huì)是營(yíng)利性組織，以全美汽車工人聯(lián)合工會(huì)為例，除了向工人收取會(huì)費(fèi)外，收入來源還包括聯(lián)合培訓(xùn)、房地產(chǎn)、基金投資等。

 

      福耀玻璃對(duì)汽車工會(huì)也有所忌憚，剛來之初就主動(dòng)向同樣在俄亥俄州設(shè)廠的本田汽車請(qǐng)教，本田表示在他們廠里沒有工會(huì)成員，并給了福耀玻璃一張紙，說只要做到上面幾點(diǎn)就沒有問題。這張紙的主要內(nèi)容是環(huán)保、工作環(huán)境、員工的薪酬福利等與當(dāng)?shù)亟榆墶?/div>

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