李志銘代表凱盛科技集團黨委書記、董事長彭壽和凱盛科技集團黨委對黨員大會的召開及新當(dāng)選的黨總支委員表示熱烈祝賀。他在講話中對凱盛晶華黨總支工作給予充分肯定，指出凱盛晶華公司堅決貫徹彭壽書記和凱盛科技集團的戰(zhàn)略部署，積極踐行企業(yè)文化，“黨員亮身份，隊伍做鐵軍，業(yè)績爭一流”，公司欣欣向榮，在生產(chǎn)經(jīng)營和文化建設(shè)上取得了可喜成績。

 

        李志銘結(jié)合工作實際，對凱盛晶華公司黨總支提出了具體要求和希望。

 

        一是加強三基建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。加強組織建設(shè)。凱盛晶華黨總支要發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保黨和國家的方針政策以及集團的部署和要求得以貫徹落實。嚴格前置程序，規(guī)范“三重一大”。要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。落實好黨建“六三”標準工作法，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色；加強隊伍建設(shè)。要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵時候沖得上去，站得出來，沖鋒在前，做鐵軍，敢擔(dān)當(dāng)。要保持清醒的政治頭腦，隊伍要站好；加強制度建設(shè)。各級黨組織要嚴格考核要求，要按照凱盛集團黨委每季度下發(fā)重點工作提示單的要求做好工作。黨組織建設(shè)要制度化，并指導(dǎo)好群團工作。要緊緊圍繞“當(dāng)家作主、神工鬼斧、鶯歌燕舞、訪貧問苦”開展工會工作，按照“生龍活虎”開展群團組織活動。

 

        二是加強經(jīng)營管理，突出中心工作。以效益為中心做好企業(yè)經(jīng)營工作，以財務(wù)為中心做好企業(yè)管理工作。要保證完成利潤目標。要推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要把業(yè)績優(yōu)異、管理精細、創(chuàng)新卓越、人才充足、品牌知名、文化先進作為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的前進方向和奮斗目標。

 

        三是加強文化融合，倡導(dǎo)”親清“關(guān)系。企業(yè)文化是企業(yè)的基因，它的靈魂就是企業(yè)精神。要以黨內(nèi)的政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展方向。企業(yè)要加強政治文化與企業(yè)文化的深度融合。倡導(dǎo)“狼性”精神，要有敏銳的嗅覺、致勝的本領(lǐng)、團隊的合作。要提高文化修養(yǎng)。在文化融合上，倡導(dǎo)“親清”關(guān)系，做到工作上親密合作，利益上清清白白。要規(guī)范物資招標采購程序。要遵紀守法，嚴格集團規(guī)章制度。紀委要發(fā)揮保駕護航作用，要“扯袖子”、揪“領(lǐng)子”、預(yù)防“摘帽子”、“戴銬子”，持續(xù)弘揚“五牛”精神，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。要抓好企業(yè)穩(wěn)定工作。希望黨總支成立后，要進一步完善黨支部建設(shè)，規(guī)范制度，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷取得新的成績，從勝利走向勝利，以更加優(yōu)異的成績向共和國成立70周年獻禮。

 

        大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。

 

        會議聽取和審議了公司總經(jīng)理田文順作的中國共產(chǎn)黨凱盛晶華玻璃有限公司黨總支工作報告，審議通過了黨費收繳、使用和管理情況的報告，通過了大會選舉辦法和監(jiān)票人、計票人名單及候選人名單。

 

        會議嚴格按照選舉程序，采用無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生了凱盛晶華玻璃有限公司黨總支委員會，田文順、李龍、辛長平、劉建軍、周國慶同志當(dāng)選為凱盛晶華玻璃有限公司黨總支委員。在隨后召開的黨總支委員會第一次會議上，田文順同志當(dāng)選為黨總支書記，李龍同志當(dāng)選為黨總支副書記，黨總支書記田文順對新當(dāng)選的委員進行了分工，提出了要求。

 

        田文順強調(diào)李志銘同志的重要講話體現(xiàn)了凱盛科技集團領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的關(guān)心支持，鼓舞了士氣，凝聚了人心，為今后的工作指明了方向，要全面抓好講話精神的貫徹落實。在彭壽書記和凱盛科技集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要帶領(lǐng)廣大干部員工奮力拼搏，扎實苦干，為公司爭氣，為集團添彩，做鐵軍，爭一流，確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)，為集團交一份滿意的答卷！

 

        根據(jù)有關(guān)規(guī)定，會前周鳴還對黨總支委員候選人履行了嚴格的民主測評考察程序。