破產(chǎn)與兼并已在美國光伏行業(yè)發(fā)生，中國光伏企業(yè)的競爭優(yōu)勢令美國光伏企業(yè)壓力倍增。美國光伏行業(yè)正經(jīng)歷陣痛，處境艱難。然而，這一切還只是開始。
　　光伏行業(yè)的成長軌跡一波三折。近年來，一個個光伏企業(yè)高調(diào)宣布破產(chǎn)，其中包含光伏巨頭Solyndra、Q-Cells、 Evergreen Solar 與Abound Solar。與此同時，中國光伏企業(yè)也遇到麻煩，虧損嚴(yán)重。也許中國政府會拉本土光伏企業(yè)一把，不過這一措施并不一定造成太陽能市場進(jìn)一步的失衡。
　　盡管太陽能安裝商已經(jīng)從市場獲得裨益，不過受到去年光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的負(fù)面影響，太陽能電池板的價(jià)格下跌近47%，美國太陽能制造商也因此遭受損失。
　　其實(shí)道理很簡單：競爭意味著太陽能企業(yè)將在削減成本與提高效率方面持更積極的態(tài)度。
　　當(dāng)然，并非所有光伏企業(yè)走向破產(chǎn)之路。美國光伏企業(yè)First Solar做的不錯。First Solar有凈債務(wù)，但在未來兩年內(nèi)該企業(yè)的現(xiàn)金流很可能為正。據(jù)相關(guān)報(bào)告預(yù)測，另外兩家光伏企業(yè)天合光能與SunPower也有望在2013年回歸贏利狀態(tài)。2014年，F(xiàn)irst Solar將被重組為側(cè)重于公共事業(yè)的企業(yè)，放棄屋頂太陽能市場。這正是該企業(yè)對變幻萬千的市場所作出的戰(zhàn)略調(diào)整。
　　在光伏企業(yè)并未放棄通過政府補(bǔ)貼來增強(qiáng)競爭力之前，光伏企業(yè)很難在市場競爭中取得成功。是否依賴補(bǔ)貼的心態(tài)將是區(qū)分未來輸家與贏家的重要指標(biāo)。
　　通用電氣希望生產(chǎn)體積更小相比于傳統(tǒng)太陽能電池板轉(zhuǎn)換效率更低的薄膜太陽能電池板。該企業(yè)希望生產(chǎn)成本足夠低的電池板來吸引客戶。不過由于薄膜電池板的價(jià)格下跌至通用電氣無法承受地步，這些規(guī)劃已被擱淺，但并未取消。通用電氣并不準(zhǔn)備放棄此類計(jì)劃。該企業(yè)計(jì)劃改善技術(shù)提高生產(chǎn)效率，以備與中國制造商一較高下。這就得依靠科技創(chuàng)新--------創(chuàng)新才是競爭的核心所在。
　　局勢看起來并非那么糟糕。據(jù)GTM Research與太陽能產(chǎn)業(yè)協(xié)會的一份研究報(bào)告，就裝機(jī)量而言，2012年第一季度表現(xiàn)頗佳（506MW給逾35000個家庭帶來電力）。此外，2012年的光伏裝機(jī)量有望上升75%，在美國全國現(xiàn)有4.4GW的裝機(jī)量上新增3.3GW。不過，屋頂安裝市場并不會左右美國太陽能行業(yè)的未來。美國光伏市場的未來在于大型公共事業(yè)單位的光伏裝機(jī)量。2011年，大型公共事業(yè)單位的裝機(jī)量繼續(xù)下滑，這些項(xiàng)目的規(guī)模與范圍廣闊，建造耗時，因此季度數(shù)據(jù)作為參考并不合適。
　　其實(shí)也有其他形式的補(bǔ)貼，比如太陽能可再生能源證書（Solar Renewable Energy Certificates 簡稱“SREC”）項(xiàng)目。每發(fā)1000度電的企業(yè)可以獲得一個太陽能可再生能源證書。 SREC項(xiàng)目在美國最有名的就是新澤西州（澳大利亞也有此項(xiàng)目），其他州也可以考慮類似項(xiàng)目。
　　美國商務(wù)部針對中國太陽能電池板征收“雙反”稅率是以“最無情”著稱的德國光伏企業(yè)SolarWorld AG為首的游說團(tuán)積極游說的結(jié)果。據(jù)悉，SolarWorld AG計(jì)劃向歐盟提交針對中國光伏企業(yè)反傾銷提案。
　　SolarWorld表示，公司將與歐洲制造商聯(lián)盟合作，向歐盟提交針對中國太陽能電池板“雙反”提案。
　　此舉對于一個本身依賴政府補(bǔ)貼的企業(yè)而言，實(shí)在是有些諷刺。
　　其實(shí)，中國并非全球光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的主要責(zé)任者。盡管庫存積壓，所有制造商持續(xù)制造大量的太陽能電池板。
　　然而，最令人無法理解的是美國希望與需要中國清潔能源資金以令其清潔能源方面的規(guī)劃成為現(xiàn)實(shí)，尤其在當(dāng)前聯(lián)邦補(bǔ)貼縮減之時。
　　比太陽能電池板傾銷之辯更為重要的是通過現(xiàn)金投資，中國在美國的清潔能源行業(yè)中所占的地位。去年，中國在美國可再生能源交易中投資金額達(dá)2.64億美元。總部設(shè)于北京的GSR Ventures通過其硅谷辦事處資助電動電池制造商Boston-Power Inc進(jìn)軍中國市場。與此同時，舊金山提出ChinaSF項(xiàng)目，該項(xiàng)目的終究目標(biāo)在于吸引中國投資美國的清潔能源業(yè)。
　　中國的投資和美國對中國消費(fèi)者的銷售可以拯救美國光伏業(yè)并令光伏業(yè)較于化石燃料更具優(yōu)勢。
　　總而言之，針對中國太陽能電池板征收“雙反”稅率等同于去“咬”“喂養(yǎng)”美國清潔能源業(yè)的那只手。對于美國太陽能電池板制造商而言，競爭就意味著在真實(shí)市場中想方設(shè)法的生存下去，而非去依賴不會永久存在的補(bǔ)貼政策。對于光伏企業(yè)而言，未來只有兩條路：關(guān)閉抑或適應(yīng)市場堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。