曾經(jīng)有許多人預(yù)言，隨著生廠廠家和零售商的發(fā)展壯大，隨著連鎖店的興起和發(fā)展，批發(fā)商的日子將屈指可數(shù)。其實(shí)只要商品流通中的種種矛盾仍然存在，批發(fā)商就有其存在的必要性和積極作用，批發(fā)商所執(zhí)行的很多職能是不可替代的，這在汽車(chē)玻璃批發(fā)行業(yè)尤為明顯。比如小型汽車(chē)玻璃零售商財(cái)力有限，無(wú)法單獨(dú)設(shè)立一個(gè)直接銷(xiāo)售的部門(mén)，只能求助于汽車(chē)玻璃批發(fā)商。汽車(chē)玻璃批發(fā)商存在的主要原因是它能為汽車(chē)玻璃廠家提供多種服務(wù)。

    那么在汽車(chē)玻璃廠家選擇汽車(chē)玻璃批發(fā)商時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)分布范圍及財(cái)務(wù)狀況等條件，制定對(duì)汽車(chē)玻璃批發(fā)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，具體要考慮：
1.汽車(chē)玻璃批發(fā)商業(yè)務(wù)范圍的地理分布區(qū)域與企業(yè)目標(biāo)銷(xiāo)售區(qū)域是否一致。
2.考慮汽車(chē)玻璃批發(fā)商所經(jīng)營(yíng)商品的范圍及顧客群是否與本企業(yè)的目標(biāo)顧客群一致。
3.考慮汽車(chē)玻璃批發(fā)商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。
4.考慮汽車(chē)玻璃批發(fā)商掌握和反饋市場(chǎng)信息的能力。
5.考慮汽車(chē)玻璃批發(fā)商的合作精神及能力。
參考文獻(xiàn) 汽車(chē)安全玻璃